Organização das relações societárias
Restabelecimento da força pessoal
Clareza da força do produto ou serviço conectada ao legado
Reestruturação da ordem dentro da organização empresarial.
Criar novas oportunidades de negócios
Relacionamento familiar e societário amistoso
Estabelecer metas de crescimento a longo prazo
Melhorar a qualidade dos produtos e serviços e organização interna
Para quem possui mais de 5 colaboradores, possui sede e é Empresa familiar que possui estrutura organizacional de uma, duas ou três gerações e está enfrentando conflitos por isso
Empresa que visa planejar sucessão, organização familiar e acordos claros
Empresa que quer se reestruturar para um futuro sólido e necessita de direcionamento seguro
Especialmente voltada para organizações já estabelecidas no mercado, mas que enfrentam desafios financeiros, problemas de gestão de equipe e liderança
Empresas que desejam melhorar as relações societárias
Grupo familiar, holding ou grupo empresarial que precisa alinhar a gestão estratégica do negócio
Abra as portas para uma nova realidade preenchendo o formulário de inscrição. Este é o primeiro passo em direção ao diagnóstico personalizado da sua empresa.
Chegou a hora de ter uma visão panorâmica da sua empresa! Durante esta sessão, vamos entender quais desafios que você enfrenta atualmente e definir qual é a consultoria adequada para você!
Abra as portas para uma nova realidade preenchendo o formulário de inscrição. Este é o primeiro passo em direção ao diagnóstico personalizado da sua empresa.
Chegou a hora de ter uma visão panorâmica da sua empresa! Durante esta sessão, vamos entender quais desafios que você enfrenta atualmente e definir qual é a consultoria adequada para você!
FORTALECIMENTO:
Sociedade fortalecida sistemicamente.
PROPÓSITO:
Definição do propósito da empresa.
AÇÃO:
Clareza do futuro a partir do plano de ação.
“Muito das reflexões que temos aqui está permitindo que a gente coloque em prática ações, principalmente, observando nossos produtos e serviços de como eles podem impactar as pessoas.” -Niloar Bissani
“Foi um momento de eu olhar pra mim, de me conhecer melhor, pois eu achava que me conhecia, mas não. As dinamicas do curso me ajudaram a melhorar o meu relacionamento comigo mesmo.” –Elis
“Ele é um processo que vai muito além, ele começa destravando a nossa vida. A geste olha pra questões que a gente nem imagina que podem estar travando a nossa vida.” -Andreia Tirloni
“A gente fez um plano de ação, e até hoje eu trabalho com plano de ação na minha vida pessoal, com métas. E eu continuo colhendo os frutos até hoje.” -Daniel
“A gente vai sair com mais firmeza e consciência do que a gente quer em um projeto a longo prazo. Descobrindo coisas que a gente não tinha nem noção que acontecia.” -Daltro da Luz Vieira
Rafael do Nascimento – Fundador do Instituto IOD, Empresário, Constelador e Consultor Sistêmico Empresarial. Criador do Método F3, focado em Empresas Familiares e LTDA. Tem o propósito de alma de transformar vidas e organizações, construindo relações e legados.
Juliana do Nascimento – Sócia proprietária do Instituto IOD, Empresária, Master Coach, Consteladora e Consultora Sistêmica Empresarial. Tem o propósito de alma de transformar vidas e organizações, apoiando pessoas a se encontrarem na vida e trabalharem com o que amam.
O Método F3 é uma abordagem pioneira de Consultoria Sistêmica Empresarial que combina princípios do campo sistêmico e gestão empresarial para fortalecer sistemicamente os negócios. Ele oferece orientação em três focos: Sociedade, Resultado e Futuro, proporcionando clareza nas relações societárias, fortalecimento pessoal, e alinhamento estratégico para um futuro sólido.
Ele se diferencia das consultorias empresariais comuns por diversos motivos:
O valor da consultoria com o método F3 será alinhado após a sessão estratégica, onde serão analisadas as necessidades específicas da sua empresa e alinhada qual consultoria é adequada para você. Dessa forma, poderemos oferecer um plano personalizado que atenda às suas expectativas e objetivos. Preencha o formulário para agendar a sessão estratégica e obter mais informações sobre o investimento necessário para impulsionar o sucesso do seu negócio.
Para agendar uma consultoria com o método F3, siga os passos abaixo:
Passo 1: Preencha o formulário de inscrição.
Passo 2: Agende uma sessão estratégica, onde será feita uma análise dos desafios enfrentados pela sua empresa e definida a consultoria adequada para você.
Depois da sessão estratégica, você estará pronto para iniciar a jornada de transformação com o F3 STARD, F3 DAY ou F3 SOLID. Dependendo da opção personalizada a você, nossa equipe irá alinhar o melhor dia e melhor horário.
De 3 formas diferentes, tanto para empreendedores individuais e profissionais liberais até empresas com sede e mais de cinco colaboradores. Dependendo das características e necessidades da empresa, existem três opções: F3 START, F3 SOLID e F3 DAY. Cada uma delas tem encontros presenciais ou online que possibilitam a transformação e a conquista de resultados sólidos. Para saber qual é a ideal para você sua empresa.
Descubra qual a consultoria ideal para impulsionar sua empresa rumo a resultados sólidos e prósperos.
Comece a transformar sua empresa ainda em 2024.
CNPJ 22.126.514/0001-20 R. Mal. Floriano Peixoto, 384o – Centro, Chapecó – SC, 89802-130